Maruwn Corporation

经营战略・经营计划

丸运集团长期经营愿景(2017年度~2026年度)

  • (1)
    在今后的10年里,无论是企业还是个人的成长幅度都将超过20%
    将丸运集团的经营理念和长期经营愿景宣贯给集团全体工作人员,统一经营方向,力争在今后的10年内保持每年2%以上的持续成长,企业及个人都以成长幅度大于20%为目标努力奋斗。
  • (2)
    丸运集团经营计划体系中的中期经营计划的定位
    中期经营计划,作为以丸运集团经营理念的精神为基础制定的长期经营愿景的执行计划,力争通过实践提升企业价值。
  • (3)

    「丸运创新」的演变
    为实现长期经营愿景,通过开展普及以丸运集团的业务及意识革新为支柱的丸运创新活动,进一步提升企业竞争力。

    丸运创新的组成

    • Business Innovation:面向10年后的成长战略工作的展开
    • Mind Innovation:丸运精神的典范转移
    • Cost Innovation:降低成本是日常且永远的课题
    • System Innovation:推进丸运集团全面性的业务改革

丸运集团中期经营计划(2017年度~2019年度)

  • (1)
    战略方向性
    为促进丸运集团的可持续发展,提升企业价值,确保在丸运集团经营理念指导下制定而成的企业经营长期愿景的切实可行,各部门制定了发展战略主题,将丸运创新精神传播至整个集团,提高企业的战斗力以实现企业的发展战略目标。构建稳定的收益管理系统,使之成为企业发展过程中的标志。
  • (2)
    经营目标(2019年度)
    • 营业性收入:530亿日元以上
    • 经常性收入:16亿日元以上
    • 销售额与经常性收入的比率:3.0%以上